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  原标题：【华遨服装外贸办理软件】确认、分配、追寻，三步深度办理服装企业ERP施行

  依据华遨服装ERP施行专员多年施行ERP的经验总结得出：许多ERP项目失利的原因是在于需求方无法正确认知ERP和界定ERP企业项目办理中的主要内容。ERP项目具有企业项目办理的一般内容，比如方针、规模、进展、预算、危险、质量等内容。

  针对怎么做好ERP企业项目办理，应树立全体规划，分步施行的准则。为了到达项目施行后的预期效果和方针，应对ERP项目一切方面进行方案、安排、办理和监控。华遨以为从以下几个方面来打开：

  首要，将项目按阶段划分红几大环节，如项目预备、项目发动、需求剖析、体系树立、正式上线、辅佐运转等。假如要想深度管好一个ERP项目，每一大环节需要做哪些事要尽量细化，仅仅是一些大的准则是不行的，还有许多要考虑的问题。盲目的初步必定注定着悲剧性的效果。在项目开端前的预备作业非常重要，不能过于随意，不然整个项目的进程将会遭到很大的影响，拯救难于登天。

  接着，在第一步的根底大将一切问题列成清单，每一个问题都有必要要有相应的应对方案。例如在项目开端时对企业的全体需求和希望作出剖析和评价，并据此清晰ERP项目效果的希望和方针。在清晰企业希望和需求的根底上，界说ERP项目的全体规模。依据项目希望和方针以及估计项目的施行规模，对企业本身的人力资源、技术支持等方面作出评价，清晰需要为合作项目而采纳的办法和出资的资源。

  项目成功办理者有必要做好三件作业，便是确认，分配和追寻使命。简略来说，ERP企业项目办理也能够归纳为这三个方面：

  2、监督和操控每一个小阶段的时刻方案可行性，监督和操控依照方案的资源投入。

  3、监督和操控问题的产生，辨明责任者，而且监督和操控调整的办法及其执行情况。

  总而言之，企业项目办理是ERP项目的中心，一般都着重对项目方案、本钱、危险、资源等几大要素的杰出操控与防备。这几点只要是项目经理都知道，可项目效果却千差万别，所以进步ERP企业项目办理水平火烧眉毛。

  华遨ERP软件不断总结、不断进步，专业从事服装及箱包职业ERP办理软件的规划与研制服务，为打造交心、高效、有用的服装ERP体系，公司聚集了数十名高档体系规划师、高档软件工程师、职业资深办理人员主导研制与施行上线作业。开展至今，现已研制出服装外贸ERP体系、服装内销ERP体系、服装工厂ERP体系、服装POS分销ERP体系等4大专业产品。回来搜狐，检查更多