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  为加强企业的质量办理作业，进步各个部分和整体职工的质量职责意识、严格履行工艺规程、操作规程和各项办理准则，保证完结企业整体质量方针的完结，特拟定质量方针查核准则与查核办法。

  1.1 质量方针的查核由质量担任人牵头，质量方针查核每季度进行一次，技能质量科担任查核并记载。

  1.2 质量方针查核按质量方针分化的内容进行，质量方针查核的结果与年终查核同时实现。

  各职能部分、出产车间、化验室及岗位操作工贯彻履行质量办理准则、质量操控措施及质量职责完结状况进行监督查核。

  2.2.1 技能质量科担任企业全进程的质量办理、操控、查验和计量办理作业状况的监督查核，对出厂的产品质量负全面职责。

  2.2.2 办公室担任文件、人员卫生与训练、档案办理等准则和方案履行状况的监督查核及查核汇总作业及出产区卫生环境及次序。

  2.2.3 供销科担任原辅资料、包装资料的收购及产品交给进程和原辅资料耗费等监督查核作业。

  2.2.4 出产车间担任对出产车间工艺文件的履行、设备设备办理、方案完结、文明安全出产等进行监督查核作业。

  2.4.1.2 部分在作业进程中违背准则、规程的不合格现象，每次处分20元。

  2.4.1.3 对玩忽职守、不担任任，形成质量事端和影响出产经营活动正常进行的，每次500元的处分；对形成严峻质量事端的予以解聘。

  2.4.1.4 对在质量办理、质量操控中做出突出贡献，或许防止质量事端产生的部分或个人，年度给予1 000元的奖赏。

  2.4.2.1 车间在出产进程中呈现违背准则、规程和工艺纪律的不合格现象，视状况每次给予直接职责人20元—50元的经济处分，车间主任50元以上的经济处分。

  2.4.2.2 产品质量目标呈现不合格，依据超支项目和程度进行处分。理化目标有一项不合格、净含量超支每次扣20元/吨，有杂质每箱扣5元。食物添加剂的运用和微生物目标不合格，予以追回并每批扣50元，车间主任处分金额为职工的2倍。

  2.4.2.3 对玩忽职守不担任任形成质量安全事端、设备事端等，影响出产经营活动正常进行的，依据情节每次给予车间主任50元—200元、直接职责人50元—300元经济处分；对形成严峻质量事端的予以解聘、解雇。

  2.5.3.2 化验人员在查验进程中呈现违背准则、规程和工艺纪律的不合格现象，每次给予职责人5元—20元的经济处分；严峻的违规现象，每次给予 10元—30元的经济处分。

  2.5.3.3 对玩忽职守不担任任形成质量安全事端、设备事端等，影响出产经营活动正常进行的，依据情节每次给予职责人50元—300元经济处分；对形成严峻质量事端的予以解聘、解雇。

  2.5.3.4对在质量查验、进程质量操控监督中做出突出贡献，或许防止质量事端产生的当事人，给予500元—1000元的奖赏；特别贡献者，企业将给予重奖。